Scotty binnen een dag klaarstomen voor gebruik
Niet veel later maakte Scotty, de Neople van Shoeby, al sneleen belangrijk deel uit van Pams team. Hij biedt persoonlijke klantenservice voorslechts een fractie van de kosten van een nieuwe werknemer.
Pam heeft de onboarding van Scotty in fasen aangepakt. Zijn eerste taken bestonden uit het beantwoorden van veelvoorkomende klantenaanvragen, zoals WISMO-vragen. WISMO staat voor “Where Is My Order?”.
Scotty leert enorm snel bij: “Sinds we automatisering hebben geïmplementeerd, hebben we al een aanzienlijke impact vastgesteld, vooral bij vragen over leveringen. Scotty heeft nu ook toegang tot de status van bestellingen in real time, waardoor onze werklast vermindert en de ervaring voor onze klanten verbetert.”
Een ander voordeel is dat Scotty ook automatisch bijleert uit elke interactie en tekstuele aanpassing van Shoeby’s team. Zijn antwoorden worden met verloop van tijd dus steeds beter en binnen een mum van tijd kan hijklanten dus ook ondersteunen in elke stap van hun buyer journey.
Pam was verbaasd hoe snel het onboardingproces ging: “We waren aangenaam verrast dat de implementatie vrijwel onmiddellijk uitgevoerd was. Binnen een dag waren we al live! De demo, snelle communicatie en begeleiding doorheen het hele proces waren van onschatbare waarde.”
Nu Scotty aan de slag was met geautomatiseerde antwoorden op bepaalde vragen, was de volgende stap om te kijken wat hij nog meer in zijn mars had.
De gemiddelde reactietijd verminderen met 66%
Net zoals alle fashion retailers heeft ook Shoeby’s klantenserviceteam te maken met seizoenspieken, zoals Black Friday, Kerstmis, back-to-school en voorjaarsaanbiedingen. De reactietijden van Shoeby liepen tijdens deze extra drukke periodes al snel op tot wel 5 dagen als er niet voorversterking werd gezorgd.
Zelfs buiten deze piekperiodes bedroeg de gemiddeldereactietijd 3 dagen. Er was dus duidelijk ruimte voor verbetering. Sinds dekomst van nieuwe collega Scotty is de reactietijd dan ook gedaald tot slechts 1werkdag: een verbetering van maar liefst 66%. Als gedeeltelijke of volledigeautomatisering van antwoorden mogelijk is, kunnen klanten vaak zelfs nogsneller een reactie verwachten.
Dit zegt Pam over Scotty’s impact: “Scotty beantwoordt nu automatisch 16% van alle e-mails die we ontvangen. Dit zorgt ervoor dat onze medewerkers meer capaciteit over hebben voor ingewikkeldere cases en proactieve ondersteuning kunnen bieden.”
Scotty is 24/7 beschikbaar, in tegenstelling tot menselijke medewerkers, zodat klantvragen ook buiten de kantooruren kunnen worden beantwoord. Aangezien 52% van de klanten liever ergens anders shopt als reactietijden (te) lang zijn, hoeft Shoeby zich geen zorgen te maken om klanten te verliezen vanwege deze reden.
Pam besefte echter al snel dat Scotty’s waarde verder ging dan enkel geautomatiseerde antwoorden suggereren. Ze besloot dus om zijn volledige potentieel te ontdekken